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      王建強，河南商標注冊第一人，創(chuàng )辦“商標超市”，7年搶注商標70多個(gè)，其中“老鼠愛(ài)大米”標價(jià)3000萬(wàn)元，“我能”標價(jià)1000萬(wàn)元，“的卻涼”標價(jià)100萬(wàn)元，“老謀子”80萬(wàn)元，“八大古都”20萬(wàn)元，此外，王注冊的商標還有“百年德化”、“大河春天”、“森林半島”、“金水河”等。

　　2005年，王建強獲得首屆河南十大財經(jīng)新聞人物，他注冊的“我能”商標獲得全國十大最具競爭力品牌，先后曾接受過(guò)湖南衛視、北京晚報、中國經(jīng)理報、大河報、河南日報、東方今報、商界雜大河村實(shí)業(yè)有限公司合作成立一家股份公司，共同開(kāi)發(fā)“我能”綠啤和棗汁飲料，其中“我能”商標作價(jià)300萬(wàn)元。 11月6日，王建強又和鄭州一家商貿公司簽訂協(xié)議，雙方合作成立了總投資3000萬(wàn)元人民幣的“鄭州八大古都實(shí)業(yè)有限公司”，而由王建強申請注冊的“八大古都”商標和一項包裝專(zhuān)利被作價(jià)500萬(wàn)元入股。

在此之前，王建強注冊的“無(wú)所謂”、“真維龍”等商標，已有多個(gè)被相關(guān)企業(yè)相中并買(mǎi)走使用。接二連三的成功交易，使王建強和他的“商標超市”越來(lái)越引人注目。但許多問(wèn)題，如應該如何確定商標的價(jià)值，“商標超市”通過(guò)搶注商標盈利的做法是否完全合法等等，仍引起人們的很大爭議。

　　 從商標設計中，他嗅到了商機

王建強畢業(yè)于鄭州某高校。從大學(xué)開(kāi)始，便對設計商標產(chǎn)生了極大的興趣。畢業(yè)后，王建強借用一個(gè)朋友的營(yíng)業(yè)執照，在上海注冊了自己的第一個(gè)商標——“穆桂英”。當時(shí)，他的朋友覺(jué)得他十分可笑，花幾千元去注冊商標，既毫無(wú)意義，也沒(méi)實(shí)際作用，完全是在扔錢(qián)!然而，“穆桂英”商標注冊成功沒(méi)多久，江蘇省一家紡織品企業(yè)就找上門(mén)來(lái)，以每年5萬(wàn)元的價(jià)錢(qián)買(mǎi)走了這個(gè)商標的使用權。原來(lái)該公司也看到了“穆桂英”商標的潛在商機，但當他們向國家商標總局申報時(shí)，卻發(fā)現已被王建強捷足先登。該公司只好花錢(qián)購買(mǎi)這個(gè)商標的使用權。

　　 花2000多元注冊一個(gè)商標，轉眼間就賣(mài)了5萬(wàn)元，這生意能做。第一筆生意的成功，使王建強大受鼓舞。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，王建強了解到：河南的絕大多數企業(yè)都沒(méi)有商標注冊意識，自己的產(chǎn)品往往被別人注冊了，才想起去和注冊人交涉或打官司，最后往往要付出很大代價(jià)。他由此判斷，商標在中原這塊土地上還孕育著(zhù)巨大的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一番謀劃，王建強決定成立自己的公司，專(zhuān)門(mén)設計商標，然后實(shí)施注冊和轉賣(mài)。

　　 隨著(zhù)手中注冊商標的增多他干脆辦起了商標超市

但是，當王建強去工商局登記注冊時(shí)，卻被駁回。工商局的人告訴他：目前，我國帶交易中心字樣的機構，必須由國務(wù)院批準，個(gè)人不允許創(chuàng )辦交易中心。

商標交易中心不能創(chuàng )辦，個(gè)人注冊商標又不允許，王建強一時(shí)陷入了苦悶之中。想來(lái)想去，他最后仍然只能利用朋友公司的合法身份，注冊了真維龍、的確涼、東方紅和仰韶魂等十幾種品牌商標。

終于，王建強等來(lái)了時(shí)機。2001年，我國《商標法》重新修改并開(kāi)始實(shí)施，商標申請的主體由原來(lái)的公司，放寬到自然人，而且持有人可以將自己的商標進(jìn)行轉讓和變更。這個(gè)消息太令王建強興奮了。他拿著(zhù)身份證，想好十幾個(gè)創(chuàng )意后，一口氣又注冊了大河春天、百年德化和老謀子等商標。

根據《商標法》規定，商標一共有45類(lèi)。但是，如果把45類(lèi)全部注冊，不僅所需費用較高，而且會(huì )造成商標閑置。為了節省資金，通常情況下，王建強只注冊相關(guān)性比較強的類(lèi)別。這樣，所有申請費用，再加上10年的商標使用費，也不過(guò)2000多元。而一旦這個(gè)商標被企業(yè)相中，轉讓費一般不會(huì )低于2萬(wàn)元。

2004年7月21日，中國移動(dòng)通信公司在北京召開(kāi)以點(diǎn)燃’我能’時(shí)代為主題的新聞發(fā)布會(huì )。由此，全球通開(kāi)始全面主推我能主題，先是中國乒乓球隊代言，接著(zhù)是名人輪番上陣。一時(shí)間，全國各地到處都是我能鋪天蓋地的廣告。據此，敏銳的王建強捷足先登，迅速將其注冊為飲料、食品、體育器材和洗滌等類(lèi)別的商標。

2004年，《老鼠愛(ài)大米》這首網(wǎng)絡(luò )歌曲傳遍大江南北，尤其是春節晚會(huì )推出這首歌曲后，《老鼠愛(ài)大米》在民眾當中產(chǎn)生了極大影響。王建強靈機一動(dòng)，立刻把老鼠愛(ài)大米這句話(huà)注冊成了食品類(lèi)商標……就這樣，從1998年到2004年，王建強先后在國家商標局申請注冊了70多個(gè)商標（從開(kāi)始申請到拿到注冊許可證，一般需要兩年時(shí)間），僅注冊就花費了十多萬(wàn)元。

2004年底，手里攥著(zhù)這么多預期財富后，王建強與朋友合作，并利用其公司合伙人的身份，在鄭州創(chuàng )辦了全家首家商標超市。

　　 商標超市紅火的背后

商標超市開(kāi)張后，其標新立異的經(jīng)營(yíng)立即吸引了人們的目光。此事經(jīng)媒體作為新聞一報道，他便不斷接到各個(gè)企業(yè)的電話(huà)，有的向他詢(xún)問(wèn)商標名稱(chēng)，有的則商談合作意向。同時(shí)，為了推銷(xiāo)商標，他還建立了個(gè)人網(wǎng)站，并把注冊成功的商標搬到網(wǎng)上出售。不久，溫州劍龍服裝公司看中了他注冊的真維龍商標，經(jīng)過(guò)協(xié)商，劍龍公司以6.5萬(wàn)元的價(jià)格，從王建強手中獲得了真維龍商標的使用權。

他注冊的的確涼商標，本來(lái)是一種紡織品的名字，但是，王建強把它注冊為冷飲商標后，被幾家飲料公司同時(shí)看中，紛紛提出轉讓要求，最后，王建強以8萬(wàn)元的價(jià)格轉讓給了杭州的一家飲料公司。他注冊的無(wú)所謂(楊坤成名歌曲名)商標，被荷澤一家公司看中，以5萬(wàn)元價(jià)格買(mǎi)走。目前，該公司生產(chǎn)的無(wú)所謂牌啤酒已經(jīng)上市，在河南漯河、焦作等地十分暢銷(xiāo)。今年秋季，他申請的我能、八大古都兩個(gè)商標，通過(guò)作價(jià)入股的辦法，被企業(yè)看中并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。

據王建強告訴記者，除了像我能、八大古都這種以商標作價(jià)入股的情況外，他申請注冊的商標，截至目前，已有無(wú)所謂、真維龍、圣獅、的確涼等五個(gè)商標被企業(yè)看中并買(mǎi)走。

王建強認為，他的商標超市只所以如此紅火，是因為企業(yè)商標意識普遍淡薄、對商標法缺乏了解，根本原因是企業(yè)缺少品牌意識。王建強說(shuō)，現在有很多企業(yè)家，說(shuō)起產(chǎn)品質(zhì)量，提起市場(chǎng)推廣，談起企業(yè)管理，都頭頭是道，但對于如何給產(chǎn)品起一個(gè)好名字，如何做大企業(yè)的品牌，則知之甚少。其實(shí)，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是品牌?？煽诳蓸?lè )公司的老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，只要有可口可樂(lè )這個(gè)品牌在，哪怕公司廠(chǎng)房成為一片廢墟，我也會(huì )很快讓企業(yè)重現輝煌。

　　 是獨辟蹊徑，還是鉆法律空子

然而，對于王建強和他的商標超市，業(yè)內人士卻說(shuō)法不一。有人認為，新修改的《商標法》，變原來(lái)的使用在先原則(誰(shuí)先使用保護誰(shuí))為注冊在先原則(誰(shuí)先注冊保護誰(shuí))，讓王建強等人鉆了空子，他們打著(zhù)經(jīng)營(yíng)商標的名義，搶占別人的勞動(dòng)成果。像我能商標，中國移動(dòng)為推廣這一概念，已經(jīng)花了至少幾千萬(wàn)元的宣傳費，現在卻被王建強注冊成了體育、器材類(lèi)商標，這不是在鉆法律空子又是什么?

鄭州大學(xué)一位研究知識產(chǎn)權法的專(zhuān)家認為，市場(chǎng)經(jīng)濟******的特點(diǎn)就是鼓勵在法律許可的范圍內自由競爭，所以，對王建強等人經(jīng)營(yíng)商標的行為，我們不能簡(jiǎn)單地說(shuō)成是鉆法律空子。他們利用自己的法律知識和設計理念，在法律允許的范圍內去設計并經(jīng)營(yíng)商標;對那些不注重保護自己商標的人也是一種教訓，它對于社會(huì )、企業(yè)和個(gè)人商標意識的保護和培養將會(huì )大有好處。

面對社會(huì )上的種種議論，王建強認為，產(chǎn)品有物質(zhì)的，也有非物質(zhì)的。和物質(zhì)產(chǎn)品一樣，商標也是一種產(chǎn)品，而且是一種稀缺產(chǎn)品，它也需要經(jīng)營(yíng)。我經(jīng)營(yíng)商標，既可以把我的智慧充分發(fā)揚光大，還能提高企業(yè)的品牌意識，何錯之有?王建強反問(wèn)記者。

王建強認為，和普通的物質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相比，自己經(jīng)營(yíng)商標，是獨辟蹊徑，應該受到鼓勵。他強調說(shuō)：有人以為我做的是一本萬(wàn)利的生意，什么不用干，只注冊一個(gè)名字就行了。但他們哪里知道，我注冊一個(gè)商標既要投入幾千元錢(qián)，又要耗費許多精力，我不考慮它的銷(xiāo)路考慮什么?這畢竟也是做生意啊!如果我注冊一大把不為企業(yè)認可和不能轉化為價(jià)值的商標，我豈不是要賠個(gè)精光?!;至于有企業(yè)打電話(huà)，說(shuō)要和他在法庭上見(jiàn)，王建強笑著(zhù)告訴記者：我隨時(shí)歡迎他們來(lái)和我談判?！?

后續故事：商標大王變飲料大王

2007年11月份，王建強以“我能”商標入股，與香港投資方共同成立了“河南我能實(shí)業(yè)有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)我能實(shí)業(yè))，王建強出任總經(jīng)理。

公司成立后，我能實(shí)業(yè)選擇了用新鄭大棗開(kāi)發(fā)“我能”紅棗汁飲料。2008年6月“我能”紅棗汁飲料研發(fā)成功，并在今年10月全國秋季(長(cháng)沙)糖酒會(huì )成功面市，得到了全國參會(huì )客商的高度評價(jià)?！吧虡丝袢恕弊兩怼帮嬃洗笸酢?。

　　 “我能”精神

做最棒的自己——“我能”，是“商標狂人”王建強為“我能”紅棗汁飲料新品推廣設定的口號。2006年11月“我能”商標獲國家商標局核準注冊，并取得獨家專(zhuān)用權。

　　 敢想、敢做、敢為，富有自信和激情的王建強背負著(zhù)“商標”創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想殺入飲料行業(yè)，開(kāi)始了新的創(chuàng )業(yè)歷程。

“‘我能’代表著(zhù)一種自信、自強、勇往直前的精神。用無(wú)形資產(chǎn)打造有形資產(chǎn)，用無(wú)形財富創(chuàng )造有形財富?！蓖踅◤姵錆M(mǎn)激情地表示，“在我目前的200多個(gè)商標里面，爭議******的一個(gè)就是‘我能’，影響力******的也是‘我能’，發(fā)展潛力******的也是‘我能’?！?

“‘我能’很符合現在的社會(huì )狀況。這個(gè)時(shí)代真的是‘我能’的時(shí)代，只要你敢想敢做，敢于堅持，你一定會(huì )成功，會(huì )有所成就。沒(méi)成功，是因為你努力的還不夠?！?

王建強頗為感觸地說(shuō)：“多年來(lái)對創(chuàng )業(yè)的癡愛(ài)、狂熱沒(méi)人理解，生命中的那份孤獨、困惑甚至落魄的心情沒(méi)人能懂。十年來(lái)我一直堅持著(zhù)自己的人生目標和創(chuàng )業(yè)理想?，F在，做實(shí)業(yè)、做飲料就要敢于做第一!這才是我的性格?！逼鋵?shí)創(chuàng )業(yè)就是一種態(tài)度、一種抉擇。當你選擇了一個(gè)方向，只要堅持朝這個(gè)方向不斷邁進(jìn)，就會(huì )取得成功。

2005年，王建強獲得首屆河南十大財經(jīng)新聞人物，他注冊的“我能”商標獲得全國十大最具競爭力品牌，先后曾接受過(guò)湖南衛視、北京晚報、中國經(jīng)理報、大河報、河南日報、東方今報、商界雜志、新華網(wǎng)、搜狐、百度等幾十家媒體專(zhuān)訪(fǎng)報道。十年河東轉河西，“商標狂人”王建強再次選擇新的“長(cháng)征”!

“‘我能’的含金量確實(shí)很大?！夷堋钅芊从澄业木窈臀业母冻?。我要用3年的時(shí)間，把‘我能’的品牌打造出來(lái)?！夷堋淼氖菚r(shí)尚、自信、超前?！蓖踅◤姳硎?。

　　 飲料大王

2007年11月，河南我能實(shí)業(yè)有限公司正式成立。談到緣何選擇飲料行業(yè)，王建強說(shuō)，主要是因為河南乃至全國還沒(méi)有一家叫得響的紅棗汁飲料，新鄭大棗在全國有很高的知名度，我們完全能夠把紅棗汁飲料做強、做大，新鄭大棗是我們中原河南的財富。

“我能”實(shí)業(yè)也是通過(guò)很長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)調查和對飲料行業(yè)的前景評估，才選擇了用新鄭大棗開(kāi)發(fā)“我能”紅棗汁飲料，紅棗的藥食兩用家喻戶(hù)曉，素有“鮮維生素之王”及“木本糧食”之美譽(yù)，所以棗汁飲料有很大的市場(chǎng)前景。

今年6月“我能”紅棗汁飲料研發(fā)成功，并在10月全國秋季(長(cháng)沙)糖酒會(huì )成功面市，得到了全國參會(huì )客商的高度評價(jià)。

新的市場(chǎng)環(huán)境肯定有新生事物出現。河南省罐頭飲料管理行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)戚明鋒認為，三鹿事件過(guò)后的乳品及其飲料市場(chǎng)正在悄然發(fā)生變化。當消費者對食品質(zhì)量的要求越來(lái)越高的同時(shí)，又不免心存疑慮，名目繁多的飲料是否安全?質(zhì)量是否可靠?消費者該如何選擇安全飲品?這些疑問(wèn)正拷問(wèn)著(zhù)眾多飲料企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的“良心”，面對龐大的中國飲料消費市場(chǎng)，可口可樂(lè )、康師傅、匯源、娃哈哈等馳名品牌一直堅持并不斷實(shí)現著(zhù)自己巨大的市場(chǎng)財富。而河南我能實(shí)業(yè)有限公司推出“我能”紅棗汁飲料會(huì )起到創(chuàng )新示范作用，也將帶動(dòng)引導新鄭大棗的發(fā)展。

據王建強表示，明年公司將同新鄭市更多棗農達成合作，除收購棗農的大棗外，公司將在新鄭建立500畝示范棗園。

“因為，只有建立基地才更有核心競爭力，我們將從品牌經(jīng)營(yíng)逐步延伸到相關(guān)產(chǎn)品。從產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā)到生產(chǎn)線(xiàn)的技術(shù)支持，再到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，公司都能自主獨立完成，形成鏈條式的發(fā)展優(yōu)勢，使公司更加產(chǎn)業(yè)化、規范化?！蓖踅◤姳硎?。

明年2月份，新一代“我能”紅棗汁將重拳出擊，向消費者推出更加科學(xué)、安全、質(zhì)量上乘的易拉罐飲料。為確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，目前“我能”公司專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量安全領(lǐng)導小組，建立健全了一套行之有效的質(zhì)量管理體系，嚴格按照食品生產(chǎn)標準操作程序，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障“我能”品牌在市場(chǎng)競爭中占有絕對優(yōu)勢。